{"id":4860,"date":"2022-07-29T13:25:03","date_gmt":"2022-07-29T13:25:03","guid":{"rendered":"https:\/\/mmevost.wpenginepowered.com\/blog\/project-management-consejos-proyecto-innovacion-financiacion-europea\/"},"modified":"2022-07-29T13:19:22","modified_gmt":"2022-07-29T13:19:22","slug":"project-management-consejos-proyecto-innovacion-financiacion-europea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/blog\/project-management-consejos-proyecto-innovacion-financiacion-europea\/","title":{"rendered":"Project Management: 5 consejos para ejecutar tu proyecto de I+D+i y garantizar financiaci\u00f3n europea"},"content":{"rendered":"

Al desarrollar nuestras ideas empresariales de I+D+i,<\/span> todo el ciclo de vida del proyecto<\/b> se convierte en un proceso complejo y largo. Para alcanzar todas las expectativas que tenemos planteadas con nuestra iniciativa, el <\/span>Project Management<\/b> desempe\u00f1a un papel esencial a la hora de satisfacer todas nuestras necesidades y obligaciones relacionadas con nuestro negocio. <\/span><\/p>\n

Hemos pedido a <\/span>Jason Lakkiss<\/span><\/a> y <\/span>Alberto Vallejo<\/span><\/a>, miembros de nuestro equipo experto en Project Management europeo, que nos den <\/span>5 consejos<\/b> que te <\/span>ayuden a evitar los errores m\u00e1s comunes<\/b> y a garantizar que tu proyecto consiga todo lo que se propone. <\/span>\u00bfQu\u00e9 deber\u00edas hacer con tu proyecto de I+D+i? \u00bfC\u00f3mo te lo ponemos m\u00e1s f\u00e1cil en Evolution?<\/b> \u00a1M\u00e1s informaci\u00f3n a continuaci\u00f3n!<\/span><\/p>\n

\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"expenses_eic_innovation_fees\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/span><\/p>\n

1. Mant\u00e9n el control de tus gastos<\/h3>\n


<\/span>Este es <\/span>el error m\u00e1s com\u00fan<\/b> que encontramos cuando trabajamos con clientes. Supongamos que no llevas un control de los gastos y registros correspondientes a determinadas categor\u00edas de costes desde el primer d\u00eda. De ser as\u00ed, lo m\u00e1s seguro es que<\/span> m\u00e1s adelante surjan problemas<\/b> durante la fase de elaboraci\u00f3n de informes. <\/span><\/p>\n

2. Cambios en el alcance del proyecto<\/h3>\n


Si se produce un cambio<\/b> en el alcance del proyecto y\/o en la descripci\u00f3n de una tarea vinculada a un m\u00f3dulo de trabajo que figura en el acuerdo de subvenci\u00f3n,<\/span> el beneficiario debe comunicarlo inmediatamente al <\/b>Project Officer<\/i><\/b>para evitar responder a las aclaraciones de la Comisi\u00f3n Europea durante la fase de presentaci\u00f3n de informes. El Project Officer podr\u00e1 aconsejar, si el cambio es considerable, que se presente una enmienda a la subvenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"project_scope_edit_innovation\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/span>\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"change_subcontractor_tips_project_management\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/span><\/p>\n

3. Cambio en subcontrataciones<\/h3>\n


A prop\u00f3sito de los cambios importantes en el proyecto, si se produce una <\/span>modificaci\u00f3n de la subcontrataci\u00f3n<\/b>, el beneficiario debe comunicarlo inmediatamente al <\/span>Project Officer<\/span><\/i> y explicar c\u00f3mo se va a cumplir el “principio de la mejor relaci\u00f3n calidad-precio” para evitar futuras aclaraciones a la Comisi\u00f3n Europea durante la fase de presentaci\u00f3n de informes. Por lo general, esto conlleva una modificaci\u00f3n de la subvenci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

4. Costes de material<\/b><\/p>\n


En cuanto a la <\/span>depreciaci\u00f3n de los equipos<\/b>, debes tener en cuenta los siguientes puntos y calcularlo seg\u00fan los siguientes principios:<\/span><\/p>\n