{"id":4808,"date":"2021-02-18T08:12:22","date_gmt":"2021-02-18T08:12:22","guid":{"rendered":"https:\/\/mmevost.wpenginepowered.com\/blog\/impacto-covid19-industria-sanitaria\/"},"modified":"2025-10-22T15:12:29","modified_gmt":"2025-10-22T15:12:29","slug":"impacto-covid19-industria-sanitaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/blog\/impacto-covid19-industria-sanitaria\/","title":{"rendered":"El impacto del COVID-19 en la industria sanitaria"},"content":{"rendered":"

Disclaimer:<\/strong>Este post se escribi\u00f3 hace alg\u00fan tiempo, por lo que algunos detalles pueden haber cambiado desde entonces. Te aconsejamos que consultes nuestra p\u00e1gina de servicios<\/a><\/span> para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n o que te pongas en contacto directamente con nosotros a trav\u00e9s de este formulario<\/a><\/span>. \u00a1Gracias!<\/strong><\/p>\n

El COVID-19 <\/strong>sigue poniendo en jaque no solo a las econom\u00edas y a los sistemas de salud de todo el mundo, sino que compromete y supone un antes y un despu\u00e9s en la inversi\u00f3n en salud.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n representa un desaf\u00edo econ\u00f3mico<\/strong>, ya que los ingresos globales podr\u00edan ser 7 billones de d\u00f3lares m\u00e1s bajos para finales de 2021 <\/a>de lo que esperaba la OCDE en noviembre de 2019. A pesar de los continuos esfuerzos<\/a> de la Uni\u00f3n Europea para evitar los efectos negativos de la pandemia, los costes en salud derivados del COVID-19 han representado casi una quinta parte del gasto p\u00fablico de la OCDE.<\/p>\n

Sin embargo, pese a todas las consecuencias negativas del COVID-19, esta situaci\u00f3n puede tomarse como punto de partida para generar nuevas oportunidades<\/strong>.<\/p>\n

Un cambio de paradigma: c\u00f3mo el COVID-19 puede remodelar el futuro del sector salud y generar nuevas oportunidades<\/strong><\/h2>\n

Aunque el sistema sanitario se ha visto afectado directamente por el COVID-19, no se ha mantenido est\u00e1tico: este sector ha aprendido a derribar todas esas nuevas barreras encontradas<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 ocurriendo con las empresas biotecnol\u00f3gicas?<\/h3>\n

Las industrias de la biotecnolog\u00eda y la farmacia est\u00e1n m\u00e1s que nunca en el punto de mira para hacer frente a esta situaci\u00f3n. Como consecuencia del confinamiento, se esperaba que algunas empresas como Merck, perdieran hasta 2 millones de d\u00f3lares durante 2020<\/a>.<\/p>\n

En relaci\u00f3n a las vacunas, si consultamos el Coronavirus Vaccine Tracker<\/a>, podemos comprobar que hay m\u00e1s de 60 candidatas a vacunas frente al COVID-19 <\/strong>en ensayos cl\u00ednicos: 37 de ellos est\u00e1n en fase 1, 27 en fase 2, 20 en fase 3, 6 candidatos han sido aprobados para uso limitado en ciertos pa\u00edses y 4 para uso general. Las vacunas autorizadas en la UE y EE. UU. son la vacuna Comirnaty<\/a>\u00ae de Pfizer-BioNTech y la COVID-19 Vaccine de Moderna<\/a>; adem\u00e1s, la vacuna de AstraZeneca<\/a> ha sido autorizada recientemente en toda la UE.<\/p>\n

Se trata de vacunas desarrolladas desde diferentes enfoques t\u00e9cnicos y por empresas farmac\u00e9uticas o biotecnol\u00f3gicas de todo el mundo. La necesidad y urgencia de esta vacuna est\u00e1n empujando a los gobiernos a invertir una gran cantidad de dinero<\/strong> para adquirir dosis y desarrollar ensayos cl\u00ednicos y procesos de producci\u00f3n. Un claro ejemplo lo encontramos en la financiaci\u00f3n por parte del gobierno norteamericano a la biotecnol\u00f3gica Novavax<\/a> para el desarrollo de su vacuna frente al coronavirus.<\/p>\n

TERAPIA GEN\u00c9TICA<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
COMPA\u00d1\u00cdA<\/th>\nVACUNA CANDIDATA<\/th>\nFASE<\/th>\nDOSIS REQUERIDAS<\/th>\nINFORMACI\u00d3N ADICIONAL<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"pfizer_biontech_fosunpharma\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nCOMIRNATY \u00ae. Basada en el RNA mensajero (BNT162b1), codifica para un dominio de una prote\u00edna de uni\u00f3n del SARS-COV2 a la c\u00e9lula diana.<\/td>\nFase 3<\/td>\n2 dosis<\/td>\nAprobada para vacunaci\u00f3n general<\/a> en Estados Unidos, la Uni\u00f3n Europea, Reino Unido, Israel, M\u00e9xico, Emiratos \u00c1rabes y Canad\u00e1, entre otros. Pfizer y BioNTech esperan producir 1300 millones de dosis para fines de 2021 a nivel mundial.<\/td>\n<\/tr>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"moderna_nih\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nBasada en el RNA mensajero (mRNA-1273).<\/td>\nFase 3<\/td>\n2 dosis<\/td>\nAprobada para vacunaci\u00f3n general en Estados Unidos, la Uni\u00f3n Europea, Reino Unido, Canad\u00e1 y Qatar. El gobierno de Estados Unidos invirti\u00f3 5 mil millones de d\u00f3lares para asegurar 100 millones de dosis. Por otro lado, la Comisi\u00f3n Europea lleg\u00f3 a un acuerdo<\/a> para conseguir 210 millones de dosis.<\/td>\n<\/tr>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"zydus_2\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nBasada en ADN.<\/td>\nFase 3<\/td>\n3 dosis<\/td>\nSe espera que la vacuna de Zydus Cadila, ZyCoV-D, est\u00e9 lista<\/a> en marzo de 2021.<\/td>\n<\/tr>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"curevac_2\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nBasada en mRNA.<\/td>\nFase 3<\/td>\n2 dosis<\/td>\nCureVac y Bayer<\/a> se asocian para producir esta vacuna. La Comisi\u00f3n Europea ha apoyado su desarrollo con 80 millones de euros.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

VECTORES VIRALES (no replicativos)<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
COMPA\u00d1\u00cdA<\/th>\nVACUNA CANDIDATA<\/th>\nFASE<\/th>\nDOSIS REQUERIDAS<\/th>\nINFORMACI\u00d3N ADICIONAL<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"astrazeneca_oxford\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nAZD1222, est\u00e1 basada en el adenovirus ChAdOx1.<\/td>\nFase 3<\/td>\n1-2 dosis<\/td>\nLa Uni\u00f3n Europea alcanz\u00f3 un acuerdo para suministrar hasta 400 millones de dosis<\/a>. Es la tercera vacuna aprobada para vacunaci\u00f3n en este territorio.<\/td>\n<\/tr>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"cansino_2\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nBasada en el adenovirus Ad5.<\/td>\nFase 3<\/td>\n1 dosis<\/td>\nAprobada en China<\/a> con uso limitado.<\/td>\n<\/tr>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"russia\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nGam-Covid-Vac \u201cSputnik\u201d. Combinaci\u00f3n de los adenovirus: Ad5 y Ad26.<\/td>\nFase 3<\/td>\n2 dosis<\/td>\nAprobada en Rusia<\/a> para su suministro.<\/td>\n<\/tr>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"johnson_beth\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nBasada en Ad26.<\/td>\nFase 3<\/td>\n1-2 dosis<\/td>\nJohnson & Johnson paus\u00f3 los ensayos cl\u00ednicos<\/a> al detectar un efecto adverso en un voluntario del ensayo cl\u00ednico.
\nEl gobierno de Estados Unidos acord\u00f3 <\/a>pagar 1 bill\u00f3n de d\u00f3lares por 100 millones de dosis si la vacuna se aprueba. La Uni\u00f3n Europea alcanz\u00f3 un acuerdo similar<\/a> por 200 millones de dosis.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

VACUNAS BASADAS EN PROTE\u00cdNAS<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
COMPA\u00d1\u00cdA<\/th>\nVACUNA CANDIDATA<\/th>\nFASE<\/th>\nDOSIS REQUERIDAS<\/th>\nINFORMACI\u00d3N ADICIONAL<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"novavax\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nNVX-CoV2373: Nanopart\u00edculas recubiertas de prote\u00ednas \u201cspike\u201d del SARS-COV-2.<\/td>\nFase 3<\/td>\n2 dosis<\/td>\nEn julio, el gobierno de Estados Unidos destin\u00f3 1,6 billones de d\u00f3lares<\/a> para el desarrollo de ensayos cl\u00ednicos y su producci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"sanofi_gsk\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nFormulada con adyuvante (prote\u00edna S).<\/td>\nFase 1\/2<\/td>\n<\/td>\nEl gobierno de Estados Unidos acord\u00f3 2,1 billones de d\u00f3lares<\/a> para obtener 100 millones de dosis. La Uni\u00f3n Europea realiz\u00f3 una negociaci\u00f3n similar para obtener 300 millones de dosis. Sanofi y GSK planean producir hasta 1 bill\u00f3n de dosis para 2021.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

INACTIVADAS O ATENUADAS<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
COMPA\u00d1\u00cdA<\/th>\nVACUNA CANDIDATA<\/th>\nFASE<\/th>\nDOSIS REQUERIDAS<\/th>\nINFORMACI\u00d3N ADICIONAL<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"sinopharm_wuhan\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nSARS-COV-2 inactivado.<\/td>\nFase 3<\/td>\n<\/td>\nAprobada para uso limitado en los Emiratos \u00c1rabes.
\nEn Per\u00fa<\/a>, un voluntario en el ensayo de la vacuna Sinopharm muere de neumon\u00eda COVID-19.<\/td>\n<\/tr>\n
\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"sinovac_2\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/td>\nCoronaVac: SARS-COV-2 inactivado.<\/td>\nFase 3<\/td>\n2 dosis<\/td>\nAprobada <\/a> para uso general en China.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Como podemos comprobar, la urgencia en la obtenci\u00f3n de una vacuna segura y eficaz concentra las grandes inversiones en el sector biotecnol\u00f3gico relacionado con el coronavirus. La demanda extremadamente alta de dosis necesarias, est\u00e1 impulsando a las grandes empresas farmac\u00e9uticas y de biotecnolog\u00eda a aumentar la eficiencia en sus procesos de fabricaci\u00f3n y desarrollo<\/strong>. Adem\u00e1s, los flujos de trabajo que suelen ser secuenciales en condiciones normales, se producen ahora en paralelo. Las empresas est\u00e1n aumentando su capacidad de fabricaci\u00f3n, transfiriendo tecnolog\u00eda e incluso comenzando la producci\u00f3n a gran escala de posibles vacunas antes de tener datos cl\u00ednicos concluyentes, ya que el coste econ\u00f3mico de los retrasos es muy alto.<\/p>\n

En este sentido, las empresas farmac\u00e9uticas y biotecnol\u00f3gicas ya est\u00e1n subcontratando partes del proceso de desarrollo de f\u00e1rmacos a CMOs<\/strong> (Contract Manufacturing Organizations<\/em>, es decir, \u201corganizaciones de fabricaci\u00f3n por contrato\u201d), favoreciendo el crecimiento de la industria biotecnol\u00f3gica. Por ejemplo, Astrazeneca transfiri\u00f3 su producci\u00f3n de vacunas a Catalent Biologics<\/a>, experta en producci\u00f3n de vectores virales, para trabajar en paralelo con su f\u00e1brica principal. Por otro lado, esta misma empresa ha firmado un acuerdo de fabricaci\u00f3n con Johnson & Johnson<\/a> y, tambi\u00e9n, ha acordado realizar las etapas finales de fabricaci\u00f3n de la vacuna de Moderna<\/a>. Pfizer ha anunciado<\/a> que contar\u00e1 con los servicios de una CMO para liberar su capacidad interna.<\/p>\n

Pero no solo reciben fondos las empresas implicadas en el desarrollo de vacunas, sino tambi\u00e9n las empresas implicadas en el desarrollo de f\u00e1rmacos antivirales o test diagn\u00f3sticos<\/strong> para el SARS-cov-2<\/a>. En general, aquellas organizaciones con experiencia en la producci\u00f3n de pruebas in vitro<\/em> para aplicaciones biom\u00e9dicas, participan tambi\u00e9n en la realizaci\u00f3n de pruebas de diagn\u00f3stico. Podemos encontrar un ejemplo en Qiagen<\/strong><\/a>, una compa\u00f1\u00eda proveedora de tecnolog\u00eda para el diagn\u00f3stico molecular. La rama de negocio de Qiagen relacionada con el COVID-19 incluye kits de preparaci\u00f3n de muestras, enzimas y herramientas, y pruebas de diagn\u00f3stico propias. Antes del COVID-19, Qiagen era capaz de producir 0,45 millones de kits para la extracci\u00f3n de virus. En estos momentos, est\u00e1n produciendo 12 millones de kits, y se esperaba que llegaran a 20 millones a finales de 2020. Sin embargo, parte de su producci\u00f3n no-COVID (como es una prueba para el diagn\u00f3stico de tuberculosis) ha sufrido una ca\u00edda de ventas de 20%<\/a>.<\/p>\n

La alta demanda de pruebas r\u00e1pidas para la detecci\u00f3n temprana<\/strong> y el tratamiento del coronavirus hizo crecer este mercado hasta alcanzar un volumen anual de 3.520 millones de d\u00f3lares a finales de 2020, con una tasa de crecimiento anual esperada del 19,7% para 2021<\/a>. Por su parte, se estima un crecimiento del 7,28%<\/a> del sector biotecnol\u00f3gico con un CAGR del 8% para el periodo 2020-2024 en todo el mundo.<\/p>\n

Como contrapartida, esta pandemia puede impedir el desarrollo de start-ups<\/strong><\/a> y afectar a sus oportunidades de obtener financiaci\u00f3n. Directamente relacionado con esto se encuentra el aumento en el tiempo de espera para la finalizaci\u00f3n de ensayos cl\u00ednicos, que en muchos casos, quedaron parados por la pandemia.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n impacta negativamente<\/strong> en la salud financiera de las peque\u00f1as biotecnol\u00f3gicas, que dependen de la obtenci\u00f3n r\u00e1pida de resultados para conseguir sucesivas rondas de financiaci\u00f3n y poder subsistir. Por ejemplo, en marzo de 2020, la biotecnolog\u00eda suiza Addex Therapeutics anunci\u00f3 que pospondr\u00eda el estudio de su programa l\u00edder Dipraglurant<\/a>, sobre el tratamiento del Parkinson.<\/p>\n

Por ello, alrededor de 1.000 organizaciones tuvieron problemas en sus ensayos cl\u00ednicos<\/strong>, disminuyendo un 80% la selecci\u00f3n de nuevos pacientes durante abril de 2020, en comparaci\u00f3n con el mismo periodo del a\u00f1o anterior. La situaci\u00f3n en los ensayos cl\u00ednicos se ha recuperado de forma generalizada en junio a niveles de enero. Sin embargo, el n\u00famero de ensayos cl\u00ednicos en cardiolog\u00eda o neurolog\u00eda<\/a> todav\u00eda no ha alcanzado los niveles previos al coronavirus.<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \"grafismo_01_eng-01-1024×366\"\n\n <\/picture>\n \n\n<\/p>\n

Fuente: https:\/\/www.nature.com\/articles\/d41573-020-00150-9<\/a><\/em><\/p>\n

\u00bfHan cambiado las prioridades en I+D?<\/h3>\n

Las prioridades en la inversi\u00f3n en I+D tambi\u00e9n han cambiado puesto que se est\u00e1n destinando m\u00e1s recursos econ\u00f3micos para gestionar la crisis del coronavirus<\/strong> y, tambi\u00e9n, para establecer nuevas estrategias para prevenir posibles futuras pandemias. En estos momentos, la investigaci\u00f3n cient\u00edfica centrada en los diferentes aspectos del COVID-19 suponen una prioridad urgente y esencial como parte de la respuesta de la OMS. Solo en la Uni\u00f3n Europea se han movilizado 13 mil millones de euros<\/a> para hacer frente a los efectos de la pandemia a trav\u00e9s del Fondo Europeo de Desarrollo Regional<\/strong> (FEDER), El Fondo Social Europeo (FSE) y el Fondo de Cohesi\u00f3n (FC). De esa cantidad, 1,4 mil millones de euros son parte del programa de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n de la Uni\u00f3n como parte de laRespuesta Global al Coronavirus<\/strong><\/a>, lanzado en mayo del 2020.<\/p>\n

Como contrapartida<\/strong>, muchas oportunidades relacionadas con el desarrollo de nuevos medicamentos contra el c\u00e1ncer se perder\u00e1n debido a la redirecci\u00f3n de fondos para el estudio del SARS-CoV-2<\/a>. De hecho, una parte de los fondos y recursos gubernamentales de las empresas farmac\u00e9uticas que se dedican a los ensayos de terapias contra el c\u00e1ncer se transferir\u00e1n a estudios sobre detecci\u00f3n, pruebas, tratamiento y vacunas de COVID-19. Esto dar\u00e1 como resultado una evoluci\u00f3n m\u00e1s lenta de los ensayos cl\u00ednicos de esta enfermedad, un retraso en la finalizaci\u00f3n de dichos estudios y, por lo tanto, de los resultados esperados.<\/p>\n

\u00bfEst\u00e1 viviendo el sector una revoluci\u00f3n digital?<\/h3>\n

Seg\u00fan la OMS<\/a>, la telemedicina <\/strong>es la \u201cprestaci\u00f3n de servicios de atenci\u00f3n de la salud, en la que los pacientes y los proveedores no comparten el mismo sitio f\u00edsico. La telemedicina utiliza las TIC para intercambiar informaci\u00f3n para el diagn\u00f3stico y tratamiento de enfermedades y lesiones, la investigaci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n, y para la educaci\u00f3n continua de los profesionales de la salud\u201d.<\/p>\n

Las medidas de cuarentena y distanciamiento social adoptadas por los distintos pa\u00edses para controlar la pandemia han supuesto un reto innovador<\/strong> para la gesti\u00f3n cl\u00ednica. Durante el \u00faltimo a\u00f1o, se ha incrementado dr\u00e1sticamente la demanda de consultas online<\/a> y soluciones de telemedicina.<\/p>\n

Industrias como la banca o el comercio ya ten\u00edan muchos de sus procesos digitalizados. Por el contrario, la atenci\u00f3n m\u00e9dica<\/strong> siempre hab\u00eda encontrado dificultades para desarrollarse al mismo nivel que otros sectores. Las medidas de cuarentena y distanciamiento social adoptadas, junto con la necesidad de aislamiento hospitalario de los pacientes con COVID-19, as\u00ed como la necesidad de monitorizar a aquellos pacientes que han recibido el alta, han propiciado una transformaci\u00f3n digital sin precedentes<\/strong> en el sector de la salud a nivel global. De esta forma, el salto a la telemedicina en el d\u00eda a d\u00eda de la atenci\u00f3n al paciente es algo que se ha acelerado de forma dr\u00e1stica con la pandemia, situ\u00e1ndose a la vanguardia de la medicina actual.<\/p>\n

Como consecuencia, se han disparado las consultas no presenciales<\/strong>, siendo los medios m\u00e1s utilizados el correo electr\u00f3nico, tel\u00e9fono o videollamada a trav\u00e9s de plataformas como Skype\u00ae, Zoom\u00ae, Microsoft Team\u00ae o Facetime\u00ae, involucrando no solo a pacientes y a m\u00e9dicos, sino tambi\u00e9n conectando a equipos m\u00e9dicos, trabajadores del sector de la salud, etc. En algunos pa\u00edses como Espa\u00f1a, Italia o Reino Unido, la demanda de teleconsultas <\/strong>en plataformas como Top Doctors se ha multiplicado por 30<\/a>. Adem\u00e1s, para lograr la seguridad de los pacientes y la integridad de las pruebas cl\u00ednicas, la industria farmac\u00e9utica<\/strong> ha avanzado a pasos agigantados para acelerar la producci\u00f3n de innovaciones<\/a> relacionadas con herramientas digitales y virtualizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

En el futuro<\/strong>, los principales diagn\u00f3sticos y el seguimiento de afecciones cr\u00f3nicas y asintom\u00e1ticas como la diabetes o la hipertensi\u00f3n se realizar\u00e1n v\u00eda telem\u00e1tica, dando lugar a una reducci\u00f3n del gasto sanitario.<\/p>\n

El papel de la Comisi\u00f3n Europea<\/strong><\/h2>\n

En abril de 2020, la Comisi\u00f3n Europea y las administraciones nacionales desarrollaron el primer plan de acci\u00f3n ERAvsCorona<\/strong><\/a>, que establec\u00eda acciones de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n a corto plazo para combatir el virus. Adicionalmente, la Comisi\u00f3n se ha comprometido a invertir m\u00e1s en este campo, especialmente en el marco del nuevo programa de I+D Horizonte Europa<\/strong>, que se lanzar\u00e1 durante 2021. La gran cantidad de fondos disponibles para la gesti\u00f3n y el tratamiento cl\u00ednicos, el desarrollo de vacunas y el diagn\u00f3stico refleja el fuerte compromiso<\/strong> de la Uni\u00f3n Europea contra el coronavirus.<\/p>\n

Distribuci\u00f3n de los proyectos COVID-19 de H2020 de acuerdo con las principales necesidades de la UE. (https:\/\/ec.europa.eu\/info\/sites\/info\/files\/research_and_innovation\/research_by_area\/documents\/ec_rtd_coronavirus-research-projects-overview.pdf)<\/em><\/p>\n

El anterior programa de I+D de la Uni\u00f3n Europea, Horizonte 2020, asign\u00f3 1.000 millones de euros<\/strong> como parte del compromiso de 1.400 millones de euros<\/a> de la Comisi\u00f3n para la iniciativa de Respuesta Global al Coronavirus<\/a>, lanzada en mayo de 2020. Con este apoyo, los cient\u00edficos tambi\u00e9n han podido estudiar a un n\u00famero elevado de pacientes en Europa<\/strong>. Estas acciones complementan los anteriores esfuerzos<\/a> para desarrollar diagn\u00f3sticos, tratamientos y vacunas.<\/p>\n

Hasta septiembre de 2020, la UE hab\u00eda invertido m\u00e1s de 458,9 millones de euros procedentes de Horizonte 2020 en m\u00e1s de 103 proyectos relacionados con el COVID-19<\/strong>. Estos abordaron el desarrollo de diagn\u00f3sticos, tratamientos, vacunas, epidemiolog\u00eda, preparaci\u00f3n y respuesta a brotes, socioeconom\u00eda, tecnolog\u00edas de producci\u00f3n y digitales, as\u00ed como analizaron las infraestructuras y recursos de datos que posibilitan esta investigaci\u00f3n. En concreto, en marzo de 2020, el presupuesto del programa EIC Accelerator<\/strong>aument\u00f3 en 166 millones de euros <\/strong>para apoyar a 36 empresas con soluciones innovadoras contra COVID-19<\/a>: 3 de ellas se centraron en el desarrollo de pruebas diagn\u00f3sticas (11,1 millones de euros), 22 en soluciones de tratamiento (104,1 millones de euros), 5 trataron sobre prevenci\u00f3n (32,7 millones de euros) y 6 sobre otros aspectos de la enfermedad (17,7 millones de euros).<\/p>\n

Adem\u00e1s, el ERC <\/strong>ha presupuestado un total de 25 millones de euros para proyectos de prueba de concepto<\/a> para el desarrollo de nuevos test de bajo coste para el virus, la mejora de la producci\u00f3n de energ\u00eda limpia y el desarrollo de f\u00e1rmacos para el tratamiento de la ceguera.<\/p>\n

Por otro lado, la Comisi\u00f3n Europea financi\u00f3, a trav\u00e9s del Banco Europeo de Inversiones, un contrato de pr\u00e9stamo de 75 millones de euros para el desarrollo y producci\u00f3n a gran escala de vacunas<\/strong> como CureVac<\/a>. Adem\u00e1s, para acelerar y ampliar el desarrollo y la fabricaci\u00f3n de un suministro global de vacunas, la Comisi\u00f3n contribuy\u00f3 con 400 millones de euros para apoyar a COVAX<\/a>.<\/p>\n

Todas estas acciones impulsadas por la Uni\u00f3n Europea, as\u00ed como su constante esfuerzo econ\u00f3mico en investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n, reflejan el compromiso y la adaptabilidad de las pol\u00edticas europeas en estos tiempos dif\u00edciles.<\/p>\n

\u00a1El sector salud sigue vivo!<\/strong><\/h2>\n

A pesar de todas las desventajas derivadas del COVID-19, la industria de la salud contin\u00faa a pleno rendimiento<\/strong> y es un generador constante de oportunidades. Integrantes de la comunidad cient\u00edfica, biotecnol\u00f3gicas, empresas multinacionales y pymes pueden aprovechar esta situaci\u00f3n para progresar.<\/p>\n

En este contexto, la Uni\u00f3n Europea <\/strong>es un claro ejemplo de eficiencia y versatilidad, al haber podido gestionar y adaptarse a las adversidades provocadas por la pandemia. Este organismo est\u00e1 promoviendo un apoyo significativo a la red cient\u00edfica e innovadora, transmitiendo un mensaje de fuerza y unidad.<\/p>\n

Tendremos que esperar un poco para evaluar el cambio de las tendencias de inversi\u00f3n en empresas biotecnol\u00f3gicas o sanitarias digitales. A\u00fan as\u00ed, estamos seguros de que estamos en el camino correcto al haber sabido c\u00f3mo transformar la crisis y la incertidumbre en oportunidad y ciencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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