{"id":11592,"date":"2026-08-12T08:42:08","date_gmt":"2026-08-12T08:42:08","guid":{"rendered":"https:\/\/evolutioneurope.eu\/blog\/eic-work-programme-2027-draft\/"},"modified":"2026-08-13T10:20:13","modified_gmt":"2026-08-13T10:20:13","slug":"eic-work-programme-2027-borrador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/blog\/eic-work-programme-2027-borrador\/","title":{"rendered":"EIC Work Programme 2027: cambios clave del borrador"},"content":{"rendered":"<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">Ya est\u00e1 disponible el borrador del Programa de Trabajo del EIC 2027<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se ha publicado <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/transparency\/comitology-register\/screen\/documents\/116787\/2\/consult\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el borrador del Programa de Trabajo del EIC 2027<\/a>. El documento ofrece a startups, pymes, investigadores e inversores una primera visi\u00f3n clara de la financiaci\u00f3n del EIC en el \u00faltimo a\u00f1o de <a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/horizonte-europa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">Horizonte Europa<\/span><\/b><\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El documento aparece identificado como \u201cDRAFT VERSION 07.07\u201d y deja claro que todav\u00eda<strong> no ha sido adoptado ni respaldado por la Comisi\u00f3n Europea<\/strong>. Este car\u00e1cter provisional es especialmente relevante este a\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p>El borrador ofrece bastante detalle sobre los procesos, pero muy poca informaci\u00f3n sobre el presupuesto. Incluye las normas de elegibilidad, los procedimientos de evaluaci\u00f3n y las fechas l\u00edmite. Sin embargo, los presupuestos todav\u00eda no est\u00e1n definidos: el Anexo 1 est\u00e1 incluido, pero sigue completamente vac\u00edo, y la cifra global todav\u00eda aparece como \u201cover EUR XXXX billion\u201d. A continuaci\u00f3n, analizamos qu\u00e9 propone el borrador, qu\u00e9 aspectos pueden compararse con el Programa de Trabajo 2026 ya adoptado y qu\u00e9 deber\u00edan empezar a preparar los solicitantes.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de las convocatorias Open, tanto Pathfinder como Accelerator incluyen Challenges, convocatorias tem\u00e1ticas dirigidas a tecnolog\u00edas de inter\u00e9s estrat\u00e9gico para la Uni\u00f3n Europea. Todos los temas son nuevos o se han reformulado de forma significativa para 2027. Por tanto, esta parte del borrador puede ser especialmente relevante para determinar si una empresa concreta encaja en alguna de las convocatorias.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo repasamos las principales novedades del borrador, las contrastamos con el Programa de Trabajo 2026 y destacamos qu\u00e9 aspectos conviene tener en cuenta desde ahora de cara a una posible solicitud en 2027.<\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">Puntos clave de un vistazo<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Es un borrador, no la versi\u00f3n definitiva.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> El contenido, los presupuestos y las fechas l\u00edmite pueden cambiar antes de su adopci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>La mayor\u00eda de los presupuestos siguen sin definirse.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Pathfinder, Transition, Accelerator y STEP Scale Up todav\u00eda aparecen con cifras provisionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Alrededor de 675 M\u20ac s\u00ed est\u00e1n confirmados.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Principalmente para el Scaleup Europe Fund, los Accelerator Challenges, STEP Defence y la Fase 2 de los Advanced Innovation Challenges.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pathfinder Open se divide en dos fases (solicitud corta y solicitud completa),<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e incorpora una entrevista para todas las propuestas que superen los umbrales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Transition pasa a ser un instrumento de beneficiario \u00fanico,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e introduce como requisito de admisibilidad una Carta de Intenci\u00f3n de un potencial cliente o usuario.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Los cut-offs del Accelerator se reducen de seis a cuatro,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aunque se incorpora una nueva lista de reserva para propuestas de alta calidad que se queden cerca de la financiaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Este ser\u00e1 el \u00faltimo Programa de Trabajo bajo Horizonte Europa,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y varios de estos cambios se plantean como pilotos de cara al siguiente marco europeo de financiaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><\/h4>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">El presupuesto: qu\u00e9 est\u00e1 confirmado y qu\u00e9 sigue pendiente<\/span><\/h4>\n<p>El borrador no indica un presupuesto total para 2027. En el Anexo 1 aparecen todas las convocatorias y l\u00edneas de actuaci\u00f3n, pero la columna correspondiente al presupuesto est\u00e1 vac\u00eda, incluido el total estimado. Lo mismo ocurre con los presupuestos espec\u00edficos de Pathfinder, Transition, Accelerator y STEP Scale Up. Por tanto, todav\u00eda no es posible calcular qu\u00e9 porcentaje del presupuesto se destinar\u00e1 a cada programa. Cualquier cifra global sobre el presupuesto del EIC para 2027 que circule actualmente debe interpretarse con cautela.<\/p>\n<p>Estas son las asignaciones que s\u00ed aparecen recogidas en el borrador:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><b>Asignaci\u00f3n indicada<\/b><\/th>\n<th>Importe<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Scaleup Europe Fund<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">400M\u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EIC STEP Scale Up Defence<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">100M\u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Accelerator Challenge \u2014 ciudades inteligentes y clim\u00e1ticamente neutras<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">50M\u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Accelerator Challenge \u2014 eliminaci\u00f3n de carbono y circularidad<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">50M\u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Accelerator Challenge \u2014 observaci\u00f3n oce\u00e1nica avanzada in situ<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">30M\u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Advanced Innovation Challenges, Fase 2 (restringida)<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">25M\u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Accelerator Challenge \u2014 centrales de energ\u00eda de fusi\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">20M\u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Como referencia, el Programa de Trabajo 2026 adoptado, tras sus modificaciones, cuenta con un presupuesto total de 2.125,1 M\u20ac.<\/span><\/i><\/p>\n<h3><span class=\"sk-typo-mod-color-primary\">Qu\u00e9 cambia, programa por programa<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i><\/h3>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Pathfinder<\/span><\/h4>\n<p>El <a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/eic-pathfinder\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Pathfinder<\/span><\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> Open<\/strong> pasa de una \u00fanica solicitud a un proceso en dos fases e incorpora una entrevista al final.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fase 1 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Propuesta corta, 8 p\u00e1ginas \u2014 25 de febrero de 2027<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fase 2 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Propuesta completa, 23 p\u00e1ginas, \u2014 16 de septiembre de 2027<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Entrevista <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Entre 10-14 despu\u00e9s de la Fase 2, con un pitch de hasta 10 minutos \u2014 novedad para 2027\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En la pr\u00e1ctica, hay dos consecuencias importantes. La <\/span><b>fecha l\u00edmite efectiva se adelanta unos seis meses<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Adem\u00e1s, en la Fase 1 se exigir\u00e1n cartas de compromiso de todos los beneficiarios previstos, por lo que el consorcio deber\u00e1 estar definido antes de febrero<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>No habr\u00e1 un umbral de puntuaci\u00f3n fijo en la Fase 1<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Las propuestas se clasificar\u00e1n por puntuaci\u00f3n y el corte se establecer\u00e1 de forma que las propuestas invitadas a la Fase 2 representen aproximadamente 2,5 veces el presupuesto disponible.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El umbral del criterio de Impacto aumenta de 3,5\/5 a 4\/5.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se mantienen sin cambios las subvenciones de hasta 4 M\u20ac con una intensidad de financiaci\u00f3n del 100%, as\u00ed como el requisito de contar con al menos tres entidades independientes de tres pa\u00edses diferentes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Pathfinder Challenges 2027<\/span><\/strong><\/h5>\n<ul class=\"sk-list-circle\">\n<li><b>Fecha l\u00edmitea<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a029 de septiembre de 2027 \u2014 una \u00fanica fecha l\u00edmite, con un m\u00e1ximo de 30 p\u00e1ginas<\/span><\/li>\n<li><b>Subvenci\u00f3n <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta 4 M\u20ac; el presupuesto no se especifica y se distribuir\u00e1 aproximadamente a partes iguales entre los tres Challenges<\/span><\/li>\n<li><b>Qui\u00e9n puede solicitarlo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Consorcios o entidades individuales; las mid-caps y las grandes empresas no pueden presentar una solicitud de forma individual<\/span><\/li>\n<li><b>Madurez <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Normalmente desde TRL 2 al inicio, con el objetivo de alcanzar una prueba de concepto o validaci\u00f3n en laboratorio<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El borrador recomienda dedicar un paquete de trabajo de al menos 10 personas-mes a las actividades de portfolio.<\/span><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><b>2027 Pathfinder Challenge<\/b><\/th>\n<th><b>Qu\u00e9 deben conseguir los proyectos<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Materiales avanzados para redes energ\u00e9ticas resilientes, sostenibles y eficientes<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Abordar uno de los tres pilares \u2014 generaci\u00f3n, almacenamiento o transmisi\u00f3n \u2014 y validar dispositivos en laboratorio, reduciendo al mismo tiempo el uso de materias primas cr\u00edticas. Cada proyecto deber\u00e1 elaborar una hoja de ruta para su integraci\u00f3n en la red. Se financiar\u00e1n como m\u00e1ximo tres proyectos por pilar.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Aprendizaje continuo seguro y controlado en entornos abiertos para agentes de IA fiables (CLOWAI)<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Desarrollar agentes de IA capaces de seguir aprendiendo tras su despliegue bajo mecanismos de gobernanza expl\u00edcitos. Cada proyecto deber\u00e1 demostrar cambios del modelo auditables y explicables, y desarrollar un demostrador TRL 4 evaluado en condiciones de deriva, aplicable al menos a dos \u00e1mbitos distintos.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Energ\u00e9tica cu\u00e1ntica<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Abordar el consumo energ\u00e9tico de las tecnolog\u00edas cu\u00e1nticas, ya sea en computaci\u00f3n cu\u00e1ntica full-stack o en comunicaci\u00f3n y sens\u00f3rica cu\u00e1nticas. Los proyectos partir\u00e1n de TRL 2, deber\u00e1n alcanzar TRL 3-4 y demostrar emp\u00edricamente un menor consumo energ\u00e9tico que las alternativas cl\u00e1sicas. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Los Pathfinder Challenges se gestionan mediante un enfoque de portfolio<\/strong>. Cada Challenge est\u00e1 supervisado por un EIC Programme Manager espec\u00edfico, que define una hoja de ruta com\u00fan. La selecci\u00f3n se realiza en dos fases: primero se eval\u00faan y punt\u00faan las propuestas de forma individual y, posteriormente, se toma una decisi\u00f3n a nivel de portfolio para construir una combinaci\u00f3n coherente de enfoques competitivos y complementarios. Por tanto, superar los umbrales de evaluaci\u00f3n no garantiza la financiaci\u00f3n si otra propuesta m\u00e1s s\u00f3lida ya cubre el mismo enfoque.<\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Transition<\/span><\/h4>\n<ul class=\"sk-list-circle\">\n<li><b>Rango de subvenci\u00f3n <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">De 0,5 M\u20ac a 2,5 M\u20ac<\/span><\/li>\n<li><b>Fecha l\u00edmite <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">16 de septiembre de 2027<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><b>\u00bfQui\u00e9n puede solicitarlo? <\/b>Este es uno de los cambios m\u00e1s relevantes del borrador. <span class=\"sk-typo-mod-color-four\"><a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/eic-transition\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>EIC Transition<\/b><\/a><\/span> pasa a ser un\u00a0<strong>instrumento de beneficiario \u00fanico<\/strong>. Los consorcios de entre dos y cinco entidades permitidos en 2026 dejan de ser elegibles, aunque seguir\u00e1 siendo posible contar con entidades afiliadas, socios asociados y subcontratistas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se introducen tres nuevos requisitos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Una Carta de Intenci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de un potencial cliente o usuario, que pasa a ser un requisito de admisibilidad y no simplemente un elemento valorado en la evaluaci\u00f3n. La Agencia podr\u00e1 verificar esta relaci\u00f3n en cualquier momento y, en caso de detectar discrepancias, podr\u00e1 reducir la puntuaci\u00f3n, excluir la propuesta o incluso poner fin a una subvenci\u00f3n ya concedida.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>A v\u00eddeo pitch <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que deber\u00e1 presentarse junto con la propuesta escrita.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Una revisi\u00f3n durante el primer a\u00f1o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">de los objetivos tecnol\u00f3gicos y los KPIs, que podr\u00e1 dar lugar a la reorientaci\u00f3n o finalizaci\u00f3n del proyecto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Elegibilidad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: conviene revisar cuidadosamente la v\u00eda de acceso. Los proyectos ERC Proof of Concept financiados bajo Horizonte 2020 y los proyectos de Research Infrastructures de Horizonte 2020 ya no aparecen en la lista de proyectos de origen elegibles.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Accelerator<\/span><\/h4>\n<p>En el <a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/eic-accelerator\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Accelerator<\/span><\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, los cut-offs para presentar la propuesta completa se reducen de seis a cuatro: <b>3 de febrero, 1 de abril, 1 de septiembre y 3 de noviembre de 2027.<\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conviene fijarse en la distribuci\u00f3n de las fechas. Entre abril y septiembre hay un intervalo de cinco meses, por lo que perder el cut-off de abril tendr\u00e1 un mayor impacto en la planificaci\u00f3n que en 2026. Las propuestas cortas podr\u00e1n seguir present\u00e1ndose en cualquier momento y se agrupar\u00e1n mensualmente para su evaluaci\u00f3n, el primer martes de cada mes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como contrapartida, se introduce una lista de reserva. A partir de la segunda sesi\u00f3n de entrevistas, el jurado del EIC podr\u00e1 situar una propuesta en la categor\u00eda \u201cGO Reserve\u201d en lugar de rechazarla directamente. Estas propuestas podr\u00e1n recibir financiaci\u00f3n si queda presupuesto disponible una vez completadas las selecciones de 2027.<\/span><\/p>\n<p>Para las empresas que superan los umbrales de evaluaci\u00f3n pero quedan fuera \u00fanicamente por limitaciones presupuestarias, este cambio puede resultar especialmente relevante.<\/p>\n<p>Las condiciones de financiaci\u00f3n se mantienen:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Subvenciones de hasta 2,5 M\u20ac, con una intensidad de financiaci\u00f3n del 70%<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Componente de inversi\u00f3n de 1 M\u20ac a 10 M\u20ac<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">TRL 5 completado como nivel m\u00ednimo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se mantiene la regla de tres solicitudes no exitosas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Los Accelerator Challenges siguen el proceso est\u00e1ndar.<\/b> Tendr\u00e1n los mismos cut-offs y el mismo sistema de evaluaci\u00f3n que la convocatoria Open, aunque cada Challenge funcionar\u00e1 como filtro tem\u00e1tico y contar\u00e1 con un presupuesto espec\u00edfico.<\/p>\n<h5><strong><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Accelerator Challenges<\/span><\/strong><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuatro tem\u00e1ticas sustituyen a las cinco de 2026. Adem\u00e1s, estas son las \u00fanicas partidas presupuestarias del Accelerator que aparecen confirmadas en el borrador, lo que las convierte en una de las v\u00edas m\u00e1s f\u00e1ciles de planificar dentro del programa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los cuatro Challenges se enmarcan dentro de la normativa STEP, por lo que todas las propuestas que cumplan los requisitos podr\u00e1n obtener el Sello de Soberan\u00eda (STEP). Si un Challenge no utiliza todo su presupuesto, los fondos restantes podr\u00e1n transferirse a proyectos de la convocatoria Open que encajen con ese \u00e1mbito. Las fechas l\u00edmite y el proceso de evaluaci\u00f3n son los mismos que en el Accelerator Open. <\/span><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><b>Accelerator Challenge 2027<\/b><\/th>\n<th>Presupuesto<\/th>\n<th><b>Alcance<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Observaci\u00f3n oce\u00e1nica avanzada in situ<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">30M\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Sistemas aut\u00f3nomos de observaci\u00f3n, datos interoperables preparados para IA y monitorizaci\u00f3n escalable de la biodiversidad, incluido el uso de eDNA. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Ciudades inteligentes y clim\u00e1ticamente neutras<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">50M\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Energ\u00eda y edificios, transporte y movilidad, y gesti\u00f3n de recursos. Se recomienda especialmente que los solicitantes cuenten con una Carta de Intenci\u00f3n de una ciudad participante en la Cities Mission.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Conceptos alternativos y tecnolog\u00edas habilitadoras para centrales de energ\u00eda de fusi\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">20M\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">TRL 4-6 en el momento de la solicitud. Financiado a trav\u00e9s de Euratom, con al menos un 50% del presupuesto previsto para entidades de pa\u00edses asociados tanto a Horizonte Europa como a Euratom. <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Eliminaci\u00f3n de carbono y circularidad<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">50M\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Captura, eliminaci\u00f3n de di\u00f3xido de carbono en el marco del Reglamento CRCF, utilizaci\u00f3n y verificaci\u00f3n. Quedan fuera de alcance el almacenamiento de CO\u2082 f\u00f3sil en forma gaseosa sin transformaci\u00f3n qu\u00edmica y la producci\u00f3n de hidr\u00f3geno.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Las cuatro asignaciones presupuestarias indicadas suman 150 M\u20ac, frente a los 220 M\u20ac distribuidos entre cinco tem\u00e1ticas en 2026. Esto supondr\u00eda una reducci\u00f3n aproximada del 32%, aunque el presupuesto total de los Accelerator Challenges sigue apareciendo como provisional en el borrador, por lo que esta comparaci\u00f3n debe considerarse orientativa.<\/span><\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC STEP Scale Up<\/span><\/h4>\n<p><span class=\"sk-typo-mod-color-four\"><a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/eic-step-scale-up\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>EIC STEP Scale Up<\/b><\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> mantiene las inversiones exclusivamente en equity de entre <\/span><b>\u20ac10m 10 M\u20ac y 30 M\u20ac, distribuidas en cuatro cut-offs trimestrales.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este instrumento, el momento de presentaci\u00f3n es especialmente importante. La asignaci\u00f3n del presupuesto sigue un criterio de first come, first served. Adem\u00e1s, los jurados no podr\u00e1n comprometer m\u00e1s del 70% del presupuesto anual durante la primera mitad del a\u00f1o. Si el presupuesto se agota en el tercer cut-off, el cuarto ni siquiera llegar\u00e1 a celebrarse.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El principal requisito sigue siendo el pre-compromiso de inversi\u00f3n: un \u00fanico inversor debe cubrir al menos el 20% de la ronda objetivo, y ese importe debe seguir completamente sin invertir en la fecha de emisi\u00f3n de la carta.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC STEP Scale Up Defence<\/span><\/h4>\n<p>El <a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/eic-step-scale-up-defence\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC STEP Scale Up Defence<\/span><\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> mantiene un presupuesto de 100 M\u20ac, correspondiente al segundo tramo de los 200 M\u20ac anunciados para el periodo 2026\u20132027. La participaci\u00f3n est\u00e1 limitada por requisitos espec\u00edficos de establecimiento y control, a los que se suman condiciones adicionales en materia de \u00e9tica. La fecha l\u00edmite todav\u00eda no aparece definida en el borrador.<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Advanced Innovation Challenges<\/span><\/h4>\n<p>El piloto de <a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/eic-advanced-innovation-challenges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">EIC Advanced Innovation Challenges<\/span><\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> avanza a la Fase 2 con un presupuesto de 25 M\u20ac. Se trata de una convocatoria restringida: solo podr\u00e1n presentar solicitud las organizaciones que ya hayan recibido financiaci\u00f3n en la Fase 1 durante 2026.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La selecci\u00f3n se realizar\u00e1 mediante un pitch en directo de 15 minutos ante un jurado de hasta seis personas, presidido por el EIC Programme Manager. Este es el \u00fanico instrumento del EIC en el que los Programme Managers participan como miembros del jurado y no \u00fanicamente como observadores. Por tanto, la presentaci\u00f3n deber\u00e1 demostrar no solo la solidez del proyecto, sino tambi\u00e9n su encaje dentro del portfolio y de los objetivos estrat\u00e9gicos del Challenge.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">Programas EIC 2027 de un vistazo\u00a0<\/span><\/h4>\n<p>La siguiente tabla resume lo que propone el borrador para cada instrumento. Todas las cifras y fechas son provisionales y pueden cambiar antes de su adopci\u00f3n.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><b>Programa<\/b><\/th>\n<th><b>Rango de financiaci\u00f3n<\/b><\/th>\n<th><b>Fecha l\u00edmite<\/b><\/th>\n<th><b>Qui\u00e9n puede solicitarlo<\/b><\/th>\n<th><b>Madurez<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>EIC Pathfinder Open<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta 4 M\u20ac, con importes superiores si est\u00e1n debidamente justificados. 100%, lump sum<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Fase 1: 25 feb 2027<br \/>\nFase 2: 16 sep 2027 <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Solo consorcios \u2014 al menos 3 entidades independientes de 3 pa\u00edses<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Investigaci\u00f3n en fase temprana, hasta alcanzar prueba de concepto o validaci\u00f3n en laboratorio\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EIC Pathfinder Challenges<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta 4 M\u20ac. 100%, lump sum. Presupuesto distribuido aproximadamente entre 3 tem\u00e1ticas <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">29 sep 2027<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Consorcios o entidades individuales. Las mid-caps y grandes empresas no pueden presentarse solas <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Normalmente desde TRL 2 al inicio, hasta alcanzar TRL 3-4 <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EIC Transition<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">De 5 M\u20ac a 2,5 M\u20ac durante 1-3 a\u00f1os. 100%, lump sum<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">16 sep 2027<\/span><\/td>\n<td>Beneficiario \u00fanico. Startup, pyme u organizaci\u00f3n de investigaci\u00f3n<\/td>\n<td>Debe basarse en un proyecto de origen elegible. Las tecnolog\u00edas en TRL 5 o superior no son elegibles<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EIC Advanced Innovation Challenges (Fase 2)<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta 2,5 M\u20ac durante un m\u00e1ximo de 2,5 a\u00f1os. 100% <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">15 jun 2027<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Beneficiario \u00fanico. Restringido a beneficiarios de la Fase 1 de 2026. Entidad individual o consorcio de 2-3 entidades <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Parte de los resultados de la Fase 1. Preparado para pruebas en entornos reales con usuarios <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EIC Accelerator Open<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Subvenci\u00f3n de hasta 2.499.999 \u20ac al 70% y\/o inversi\u00f3n equity de 1 M\u20ac a 10 M\u20ac <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Propuestas cortas en cualquier momento.<\/span><\/p>\n<p>Propuesta completa: 3 feb, 1 abr, 1 sep y 3 nov 2027<\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Pymes y startups individuales. Small mid-caps de hasta 499 empleados, solo para inversi\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Al menos TRL 5 completado<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EIC Accelerator Challenges<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Mismas condiciones que la convocatoria Open. 150 M\u20ac indicados para 4 tem\u00e1ticas <\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Mismos cut-offs que la convocatoria Open<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Mismos requisitos que la convocatoria Open<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">TRL 5 completado. Para la tem\u00e1tica de fusi\u00f3n: TRL 4-6 en el momento de la solicitud<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EIC STEP Scale Up<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Sin subvenci\u00f3n. Equity de 10 M\u20ac a 30 M\u20ac, m\u00e1s hasta 5 M\u20ac adicionales de flexibilidad<\/span><\/td>\n<td>28 ene, 29 abr, 6 sep y 22 nov 2027. El cuarto cut-off est\u00e1 condicionado a la disponibilidad de presupuesto<\/td>\n<td>Pymes y small mid-caps de hasta 499 empleados<\/td>\n<td>Fase de scale-up. Requiere un pre-compromiso de un \u00fanico inversor por al menos el 20% de la ronda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>EIC STEP Scale Up Defence<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Sin subvenci\u00f3n. Equity de 10 M\u20ac a 30 M\u20ac dentro de un presupuesto de 100 M\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Un \u00fanico cut-off. La fecha todav\u00eda no aparece indicada en el borrador<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Pymes y small mid-caps establecidas en la UE, Ucrania o un pa\u00eds del EEE asociado<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Aplicaci\u00f3n principal en defensa. Las innovaciones dual-use corresponden a la convocatoria STEP general<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Las fechas l\u00edmite son propuestas incluidas en un borrador del Programa de Trabajo. Conviene verificarlas en la versi\u00f3n definitiva antes de cerrar el calendario de presentaci\u00f3n.<\/span><\/i><\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">Borrador 2027 frente a 2026<\/span><\/h4>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><b>Aspecto<\/b><\/th>\n<th><b>2026 adoptado<\/b><\/th>\n<th><b>Borrador 2027<\/b><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Pathfinder Open<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Una \u00fanica fase, sin entrevista<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Dos fases m\u00e1s entrevista\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Umbral de Impacto en Pathfinder <\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">3,5\/5<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">4\/5<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Solicitantes de Transition<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Entidad individual o consorcios de 2 a 5 entidades<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Solo beneficiario \u00fanico<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Solicitud de Transition<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Propuesta escrita<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">A\u00f1ade v\u00eddeo pitch y Carta de Intenci\u00f3n de un cliente o usuario <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Continuidad de Transition\u00a0<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Sin revisi\u00f3n espec\u00edfica durante el primer a\u00f1o<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Una revisi\u00f3n de KPIs durante el primer a\u00f1o puede dar lugar a la finalizaci\u00f3n del proyecto<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Cut-offs del Accelerator<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Seis<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Cuatro<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Propuestas Accelerator que se quedan cerca de la financiaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Sello de Excelencia<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Se a\u00f1ade la lista \u201cGO Reserve\u201d\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Accelerator Challenges<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Cinco tem\u00e1ticas, 220M\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Cuatro tem\u00e1ticas, 150M\u20ac indicados<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Advanced Innovation Challenges<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Fase 1, convocatoria abierta<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Fase 2, restringida, 25M\u20ac<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Women TechEU<\/b><\/td>\n<td>Fuera del programa EIC<\/td>\n<td>Financiado dentro del EIC, con una subvenci\u00f3n que se duplica hasta 150.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Estimated total budget<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">2.125,1 M\u20ac<\/span><\/td>\n<td>Anexo 1 sin presupuesto definido<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Se mantienen sin cambios: el l\u00edmite de 4 M\u20ac de Pathfinder, el rango de 0,5\u20132,5 M\u20ac de Transition, la subvenci\u00f3n de hasta 2,5 M\u20ac y el componente de equity de 1\u201310 M\u20ac del Accelerator, el TRL 5 m\u00ednimo y el pre-compromiso del 20% exigido en STEP.<\/span><\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"sk-typo-mod-color-primary\" style=\"font-weight: 400;\">Qu\u00e9 significa esto para los solicitantes<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En conjunto, los cambios apuntan en una direcci\u00f3n clara: el EIC exige m\u00e1s evidencias de demanda real y en fases m\u00e1s tempranas, y las pone m\u00e1s a prueba mediante evaluaciones en directo.<\/span><\/p>\n<h4>La propuesta escrita ya no lo decide todo<\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La evaluaci\u00f3n en directo gana a\u00fan m\u00e1s peso dentro del EIC. Pathfinder Open introduce una entrevista, mientras que EIC Transition incorpora un v\u00eddeo pitch al proceso de solicitud y pasa a un modelo de solicitante \u00fanico, sin posibilidad de presentar propuestas en consorcio. El Accelerator mantiene la reuni\u00f3n con un experto tecnol\u00f3gico, mientras que los Advanced Innovation Challenges exigen una presentaci\u00f3n de 15 minutos. En conjunto, los solicitantes tendr\u00e1n que defender su propuesta con claridad no solo por escrito, sino tambi\u00e9n a trav\u00e9s de formatos de evaluaci\u00f3n en directo y en v\u00eddeo cada vez m\u00e1s relevantes.<\/span><\/p>\n<h4>Las evidencias de inter\u00e9s del cliente ganan peso<\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El caso m\u00e1s claro es Transition, donde una Carta de Intenci\u00f3n de un cliente o usuario potencial pasa a determinar la admisibilidad de la propuesta, en lugar de ser simplemente un elemento de evaluaci\u00f3n. Esta misma l\u00f3gica aparece tambi\u00e9n en los Advanced Innovation Challenges, en el nuevo apoyo para proyectos piloto con compradores dentro de los Business Acceleration Services y en la recomendaci\u00f3n de contar con una carta de una ciudad participante en la Cities Mission para el Challenge de ciudades inteligentes.<\/span><\/p>\n<h4>Los hitos tienen ahora consecuencias m\u00e1s directas<\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Transition introduce una revisi\u00f3n expl\u00edcita durante el primer a\u00f1o, en la que la finalizaci\u00f3n del proyecto figura como uno de los posibles resultados si no se alcanzan los objetivos establecidos. Adem\u00e1s, el borrador incorpora los Business Readiness Levels (BRL) junto a los Technology Readiness Levels (TRL), proporcionando al EIC un marco para evaluar la madurez comercial de una innovaci\u00f3n de forma m\u00e1s sistem\u00e1tica, al igual que ya hace con su madurez tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">Qu\u00e9 hacer ahora<\/span><\/h4>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planifica en funci\u00f3n del calendario, no del presupuesto.Es poco probable que las fechas l\u00edmite y las normas de elegibilidad cambien de forma significativa; en cambio, las previsiones financieras deber\u00edan esperar hasta la versi\u00f3n definitiva.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Forma tu consorcio de Pathfinder antes de que termine el a\u00f1o. Las cartas de compromiso deber\u00e1n presentarse ya en la Fase 1, en febrero de 2027.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\">Comprueba que tu proyecto de origen es elegible para Transition antes de invertir tiempo en preparar la propuesta.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Empieza ya las conversaciones para conseguir Cartas de Intenci\u00f3n. Un compromiso verificable por parte de un cliente puede determinar si tu propuesta llega siquiera a evaluarse.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Define hitos para el primer a\u00f1o que sean claros, medibles y que est\u00e9s preparado para defender en una revisi\u00f3n.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Asegura y documenta el pre-compromiso de inversi\u00f3n si vas a presentar una propuesta a alguna de las convocatorias STEP, comprobando que ese 20% sigue realmente sin invertir.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Prepara el pitch. Cada vez m\u00e1s v\u00edas de financiaci\u00f3n incorporan una evaluaci\u00f3n en directo ante un jurado.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">Conclusi\u00f3n<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El borrador del <b>EIC Work Programme 2027<\/b> ofrece bastante claridad sobre los procesos, pero sigue dejando muchas inc\u00f3gnitas en materia presupuestaria. Para los solicitantes, esto significa que ya es posible planificar el calendario de 2027 y revisar los principales requisitos de acceso, mientras que las expectativas financieras deber\u00edan esperar a la versi\u00f3n definitiva. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En cualquier caso, los cambios m\u00e1s relevantes no son necesariamente presupuestarios. Afectan a qui\u00e9n puede presentar una solicitud, qu\u00e9 evidencias de demanda de mercado deben existir antes de presentar la propuesta y hasta qu\u00e9 punto el equipo ser\u00e1 capaz de defender su proyecto de forma convincente ante los evaluadores. Todos estos aspectos pueden empezar a trabajarse antes de que se publique la versi\u00f3n final.<\/span><\/p>\n<p>Solo la versi\u00f3n que finalmente se publique en el EU Funding &amp; Tenders Portal tendr\u00e1 car\u00e1cter jur\u00eddicamente vinculante.<\/p>\n<h4><span class=\"sk-typo-mod-color-four\">Prepararse para la financiaci\u00f3n del EIC en 2027<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Evolution Europe cuenta con 20 a\u00f1os de experiencia en financiaci\u00f3n mediante subvenciones y ha conseguido m\u00e1s de 210 M\u20ac en financiaci\u00f3n europea para clientes de Europa, Israel y Suiza. Nuestro equipo, formado por m\u00e1s de 60 especialistas, asesora cada a\u00f1o a m\u00e1s de 300 clientes de m\u00e1s de 30 pa\u00edses.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podemos ayudarte a identificar cu\u00e1l de los <a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/programas-eic\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programas EIC<\/a> encaja mejor con tu tecnolog\u00eda y su nivel de madurez. Analizamos la elegibilidad antes de que inviertas tiempo en preparar la propuesta, ayudamos a construir las evidencias de demanda que el borrador empieza a exigir con mayor claridad y preparamos a los equipos para las fases de entrevista, que cada vez tienen m\u00e1s peso en la decisi\u00f3n final.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reserva una <a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/asesoramiento-gratuito\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"sk-typo-mod-color-four\"><strong>sesi\u00f3n de diagn\u00f3stico gratuita<\/strong><\/span><\/a> o <span class=\"sk-typo-mod-color-four\"><strong><a href=\"https:\/\/evolutioneurope.eu\/es\/contact\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contacta con nuestro equipo<\/a><\/strong><\/span> para hablar sobre tus planes de financiaci\u00f3n para 2027.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Fuentes: borrador del EIC Work Programme 2027 (versi\u00f3n 07.07) y EIC Work Programme 2026 modificado (segunda modificaci\u00f3n, adoptada el 17 de junio de 2026). Todas las cifras, fechas y condiciones relativas a 2027 son provisionales y pueden cambiar antes de su adopci\u00f3n formal.<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ya est\u00e1 disponible el borrador del Programa de Trabajo del EIC 2027 Se ha publicado el borrador del Programa de Trabajo del EIC 2027. El documento ofrece a startups, pymes, investigadores e inversores una primera visi\u00f3n clara de la financiaci\u00f3n del EIC en el \u00faltimo a\u00f1o de Horizonte Europa. 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